Cześć ,

Podstawy zarządzania projektami

Praktyczne wprowadzenie do zarządzania projektami

Zacznij od czterech obszarów, które najczęściej decydują o powodzeniu projektu: interesariuszy, zakresu, harmonogramu oraz budżetu. Ten podstawowy kurs został przygotowany jako krótki, uporządkowany pakiet startowy dla osób, które chcą lepiej rozumieć logikę prowadzenia projektów i świadomie uczestniczyć w pracy projektowej.

Kurs łączy krótkie nagrania lektorskie z e-bookami tematycznymi. Dzięki temu możesz najpierw wysłuchać syntetycznego wprowadzenia, a następnie pogłębić temat w materiale do samodzielnej lektury.

Rozpocznij kurs i pobierz materiały w pakiecie.

Zarządzanie projektami nie zaczyna się od narzędzi, tabel ani rozbudowanych procedur. Zaczyna się od zrozumienia, co ma zostać osiągnięte, dla kogo jest to ważne i w jakim czasie można to realnie zrobić. Właśnie dlatego ten kurs koncentruje się na podstawach, które są wspólne dla większości projektów, niezależnie od branży, skali czy stosowanej metodyki.

W pierwszym module przyglądasz się interesariuszom, czyli osobom i grupom, które wpływają na projekt albo odczuwają jego skutki. W drugim module porządkujesz temat zakresu, aby odróżnić potrzeby, wymagania i produkty projektu. W trzecim module przechodzisz do harmonogramowania, czyli planowania pracy w czasie, uwzględniania zależności oraz kontrolowania postępu. W czwartym module uczysz się technik zarządzania budżetem projektu.

Ten pakiet został zaprojektowany tak, aby dać Ci szybkie, praktyczne wejście w najważniejsze pojęcia. Nie jest to encyklopedia zarządzania projektami, lecz przystępne wprowadzenie, które pomaga uporządkować myślenie i przygotować się do dalszej pracy z projektami.

Kurs jest przeznaczony dla osób, które zaczynają pracę w środowisku projektowym, wspierają kierowników projektów, uczestniczą w zespołach projektowych albo chcą lepiej rozumieć, dlaczego projekty wymagają ustaleń, decyzji, priorytetów i regularnej komunikacji. Materiał sprawdzi się także u osób, które mają już doświadczenie praktyczne, ale chcą uporządkować podstawowe pojęcia i nazwać mechanizmy, z którymi spotykają się na co dzień.

Pakiet podstawowy składa się z czterech krótkich nagrań oraz odpowiadających im e-booków. Każde nagranie wprowadza w jeden temat i porządkuje najważniejsze pojęcia w czasie kilku minut. E-book pozwala wrócić do tematu, przeczytać go spokojniej i wykorzystać jako materiał pomocniczy po zakończeniu nagrania.

Dzięki takiej konstrukcji kurs można przejść szybko, ale nie powierzchownie. Nagrania pomagają uchwycić sens tematu, a e-booki dają możliwość pogłębienia treści i powrotu do nich wtedy, gdy pojawi się konkretna sytuacja projektowa.

Po ukończeniu kursu będziesz lepiej rozumieć, dlaczego projekty wymagają świadomego zarządzania relacjami, zakresem, czasem i budżetem. Łatwiej będzie Ci zadawać właściwe pytania na początku projektu, rozpoznawać niejasności oraz zauważać momenty, w których projekt zaczyna oddalać się od uzgodnionych założeń.

Kurs pomoże Ci także rozmawiać o projektach prostszym i bardziej precyzyjnym językiem. To ważne, ponieważ wiele problemów projektowych nie wynika z braku zaangażowania, lecz z różnego rozumienia celu, zakresu, odpowiedzialności i terminów.

W ramach pakietu możesz skorzystać z czterech e-booków uzupełniających nagrania kursowe: „Make it till you break it! – potęga interesariuszy”, „Zrozumienie zakresu projektu – rzemiosło czy sztuka?”, „Czas się zawsze liczy – harmonogramowanie” oraz „Gdzie jest kasa? – budżet i koszty w projekcie”. Materiały są dostępne do pobrania bezpłatnie w pakiecie.

1. Zarządzanie interesariuszami projektu


Zrozumiesz, dlaczego warto rozpoznawać osoby i grupy wpływające na projekt oraz jak myśleć o ich potrzebach, oczekiwaniach i komunikacji.

Pobierz darmowy e-book

Prezentacja przedstawia najważniejsze zasady zarządzania interesariuszami. Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, jak identyfikować osoby i grupy wpływające na projekt, analizować ich oczekiwania oraz skutecznie planować komunikację, pobierz bezpłatny e-book „Make it till you break it! – Potęga interesariuszy”. Znajdziesz w nim praktyczne rozwinięcie zagadnień omawianych w kursie.

2. Zakres projektu


Nauczysz się patrzeć na zakres jako na uzgodnioną granicę projektu, która pomaga chronić cel, priorytety i produkty pracy zespołu.

Pobierz darmowy e-book

Prezentacja przedstawia najważniejsze zasady zarządzania zakresem projektu. Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, jak definiować zakres, określać wymagania oraz dobierać odpowiednie podejście do realizacji projektu, pobierz bezpłatny e-book „Zrozumienie zakresu projektu – rzemiosło czy sztuka?”. Znajdziesz w nim praktyczne rozwinięcie zagadnień omawianych w kursie.

3. Harmonogramowanie projektu


Zobaczysz, jak planować pracę w czasie, uwzględniać zależności, kamienie milowe i ryzyka związane z opóźnieniami.

Pobierz darmowy e-book

Prezentacja przedstawia najważniejsze zasady planowania i zarządzania harmonogramem projektu. Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, jak szacować czas realizacji zadań, określać zależności między nimi oraz skutecznie kontrolować postęp prac, pobierz bezpłatny e-book „Czas się zawsze liczy – harmonogramowanie”. Znajdziesz w nim praktyczne rozwinięcie zagadnień omawianych w kursie.

4. Budżet projektu


Poznasz techniki zarządzania budżetem projektu oraz dowiesz się, jak skutecznie zarządzać relacjami, zakresem, czasem i kosztami.

Pobierz darmowy e-book

Prezentacja przedstawia najważniejsze zasady zarządzania budżetem i kosztami w projekcie. Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, jak planować wydatki, kontrolować koszty oraz podejmować świadome decyzje finansowe w trakcie realizacji projektu, pobierz bezpłatny e-book
Gdzie jest kasa? – budżet i koszty w projekcie”. Znajdziesz w nim praktyczne rozwinięcie zagadnień omawianych w kursie.

5. Podsumowanie kursu podstawowego


Gratulacje! Masz za sobą wszystkie najważniejsze obszary kursu podstawowego.

Teraz czas sprawdzić, jak dobrze opanowałeś najważniejsze zagadnienia kursu.
Przygotowaliśmy krótki test, który pozwoli Ci zweryfikować wiedzę z zakresu zarządzania interesariuszami, zakresem, harmonogramem i budżetem projektu.

Podejmij wyzwanie i sprawdź swoją wiedzę w krótkim teście.

Zobacz co dla Ciebie przygotowaliśmy

Hadrone PPM w praktyce

Szkolenia video krok po kroku dzięki, którym szybko i sprawnie nauczysz się pracy za Hadrone PPM

Sprawdź

Biblioteka e-book

Bibliotekę e-booków i praktycznych poradników

Sprawdź

Ćwiczenia Hadrone PPM

Uzyskaj dostęp do wersji szkoleniowej demo oprogramowania Hadrone

Sprawdź

Potrzebujesz pomocy?

Napisz do nas office@impetus.consulting
Wrócimy z odpowiedzią!

Materiał przygotowany we współpracy