Czym jest Mentoring Executive?
Na szczycie organizacjinie powinno się myśleć w pojedynkę
Na szczycie organizacji decyzje zapadają szybko, często na niepełnych danych i w samotności. Im więcej odpowiedzialności, tym mniej szczerego feedbacku i bezpiecznej przestrzeni do nazywania wątpliwości. Właśnie wtedy potrzebujesz niezależnego partnera do myślenia.
Mentoring Executive to to praca z doświadczonym, niezależnym mentorem, który pomaga liderowi myśleć ostrzej i szerzej bez politycznej agendy i bez ocen. W odróżnieniu od coachingu, nie skupia się wyłącznie na bieżącej efektywności czy zmianie zachowań, lecz na trajektorii przywództwa, dylematach odpowiedzialności i decyzjach, które budują reputację na lata.
Joanna Wacławik-Domagała
Mentorka programu Mentoring Executive
Obszary, w których mentoring tworzy wartość
Jakość decyzji strategicznych
porządkujesz priorytety, oddzielasz pilne od ważnego i testujesz scenariusze, zanim zrobi to rynek.
Przywództwo w niepewności
zyskujesz klarowność myślenia w sytuacjach bez precedensów (transformacje, kryzysy, zmiana modeli pracy).
Tożsamość i sens przywództwa
wracasz do pytań „po co?” i „jakim kosztem?”, by podejmować decyzje spójne z wartościami i długim horyzontem.
Relacje i polityka na najwyższym szczeblu
zarząd, rada nadzorcza, inwestorzy, regulatorzy: uczysz się zarządzać wpływem, konfliktem i granicami władzy.
Do kogo skierowany jest program?
Prezesi i zarząd (C-suite)
CEO, CFO, COO, CTO i inni członkowie najwyższego kierownictwa, którzy potrzebują wsparcia w strategicznym przywództwie, zarządzaniu radą nadzorczą i presji towarzyszącej najwyższym stanowiskom.
Menedżerowie wyższego szczebla
dyrektorzy departamentów i pionów, którzy odpowiadają za duże zespoły i złożone inicjatywy, często szykujący się do kroku wyżej.
Kandydaci do awansu (high-potentials)
pracownicy z potencjałem przywódczym, których organizacja chce świadomie rozwijać z myślą o przyszłych rolach kierowniczych.
Właściciele firm i założyciele
przedsiębiorcy, którzy sami zbudowali organizację i potrzebują zewnętrznego lustra oraz wsparcia w skalowaniu, delegowaniu i budowaniu struktur.
Liderzy nowi w roli
osoby, które niedawno objęły stanowisko kierownicze i potrzebują wsparcia w pierwszych miesiącach, żeby szybko i skutecznie wejść w nową rolę.
Liderzy podczas transformacji
kadra zarządzająca prowadząca firmy przez restrukturyzację, fuzje, cyfrową transformację lub inne głębokie zmiany organizacyjne.
O mentorce
Joanna Wacławik-DomagałaLeadership, transformacje, governance
Liderka programów i mentorka z ponad 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu złożonych transformacji technologicznych i biznesowych w środowiskach międzynarodowych (platformy SaaS, telekomunikacja, produkty cyfrowe). Wspiera zarządy w przekładaniu strategii na egzekucję: budowie ładu programowego (governance/PMO), zarządzaniu ryzykiem i zależnościami oraz komunikacji z kluczowymi interesariuszami. Realizowała inicjatywy obejmujące do 150 FTE, 10 rynków i budżety do ok. £1,5M, koordynując wielodostawcze ekosystemy. Jest certyfikowaną PMP, posiada PhD oraz Executive MBA, a mentoringowo współpracuje m.in. z Fundacją Liderek Biznesu, BNP Paribas Future UP i Vital Voices.
Format i ramy programu
Program ma jasną strukturę i konkretny rytm pracy. Na początku ustalamy cel, zakres współpracy i oczekiwane efekty, a w połowie procesu sprawdzamy postępy i w razie potrzeby korygujemy kierunek kolejnych sesji.
Dzięki temu pracujesz konsekwentnie, bez przeciążania kalendarza, a program wspiera realną zmianę, nie tylko jednorazową inspirację.
- ✓ tematy dopasowane do Twoich celów i aktualnych wyzwań
- ✓ 6-8 sesji prowadzonych co 2-3 tygodnie
- ✓ 90 minut intensywnej pracy podczas każdego spotkania
- ✓ cały proces rozłożony zwykle na 3-5 miesięcy
- ✓ spotkania online, stacjonarne lub hybrydowe, zależnie od Twoich potrzeb i kalendarza
Opinie Mentee
Porozmawiajmy o wyzwaniach,z którymi dziś mierzysz się jako lider/ka
Pierwsza rozmowa pozwala sprawdzić, czy Mentoring Executive będzie właściwym wsparciem dla Twojej sytuacji, odpowiedzialności i etapu przywództwa.
Mentoring Executive to przestrzeń poufnej rozmowy, w której możesz spokojnie przyjrzeć się wyzwaniom, zadać właściwe pytania i podejmować decyzje z większą klarownością.
Faq
Mentoring Executive to partnerska relacja 1:1 z doświadczonym mentorem. Nie koncentruje się wyłącznie na rozwoju kompetencji czy zmianie zachowań, lecz na jakości decyzji strategicznych, zarządzaniu odpowiedzialnością i budowaniu długoterminowej skuteczności przywódczej.
Program został stworzony dla CEO, członków zarządów, liderów C-level oraz osób przygotowujących się do objęcia kluczowych ról przywódczych.
Program obejmuje zwykle 6–8 indywidualnych sesji realizowanych co 2–3 tygodnie. Każde spotkanie trwa około 90 minut i odbywa się online, stacjonarnie lub w formule hybrydowej.
Zakres pracy jest indywidualny i wynika z aktualnych wyzwań lidera. Najczęściej dotyczą one decyzji strategicznych, transformacji organizacyjnych, relacji na poziomie zarządczym, odpowiedzialności przywódczej i zarządzania zmianą.
Tak. Poufność jest fundamentem programu i warunkiem stworzenia bezpiecznej przestrzeni do otwartej rozmowy o wyzwaniach, decyzjach i wątpliwościach.
Współpracę rozpoczyna rozmowa wstępna, podczas której omawiane są potrzeby, cele oraz oczekiwania względem procesu mentoringowego.
Tak. Harmonogram sesji ustalany jest indywidualnie, tak aby wspierać regularność procesu bez nadmiernego obciążania kalendarza.