W zestawie TANIEJ! Sprawdź zestawy książkowe o zarządzaniu projektami

Chcesz zdobyć najnowszą wiedzę z zakresu zarządzania projektami w szybki i efektywny sposób? Nasze zestawy e-booków to idealne rozwiązanie! Oferujemy starannie dobrane publikacje, które dostarczą Ci wartościowych informacji i praktycznych porad w wygodnej formie. To jak przyśpieszony kurs, który możesz realizować we własnym tempie i miejscu.

Zestaw 4 ebook:
Zarządzanie projektami – zestaw startowy!

Original price was: 140.00 zł.Current price is: 99.00 zł.

Dodaj do koszyka

Zestaw 5 ebook:
Zarządzanie projektami – baza wiedzy!

Original price was: 199.00 zł.Current price is: 149.00 zł.

Dodaj do koszyka

Zestaw 6 ebook:
Zarządzanie projektami – kompendium wiedzy!

Original price was: 299.00 zł.Current price is: 199.00 zł.

Dodaj do koszyka

Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę z zarządzaniem projektami, czy jesteś doświadczonym specjalistą, nasze książki pomogą Ci rozwijać kompetencje, wprowadzać nowe strategie i doskonalić umiejętności. Zestawy e-booków pozwolą Ci zdobyć kompleksową wiedzę, którą możesz przyswajać w dogodnym dla siebie czasie.

Nasze książki zostały napisane przez ekspertów z branży, którzy dzielą się sprawdzonymi metodami i najnowszymi trendami. Oferujemy szeroki wybór tematów – od podstaw zarządzania projektami, przez zaawansowane techniki, aż po narzędzia wspierające skuteczne zarządzanie.

Zainwestuj w swój rozwój zawodowy już dziś i skorzystaj z naszych atrakcyjnych zestawów książkowych o zarządzaniu projektami. To idealny sposób, aby pozyskać wiedzę na poziomie profesjonalnych kursów, oszczędzając jednocześnie czas i pieniądze. Sprawdź nasze oferty i zacznij swoją podróż do sukcesu w zarządzaniu projektami!

Szukasz eksperckich kursów i szkoleń z zakresu zarządzania projektami?

Poznaj wieloletnich praktyków z Impetus Consulting! Nasz zespół to doświadczeni specjaliści w zakresie zarządzania projektami, oferujący bogate portfolio atrakcyjnych szkoleń i kursów. Dołącz do naszych szkoleń i kursów z zarządzania projektami, aby zdobyć najnowszą wiedzę i umiejętności potrzebne do skutecznego prowadzenia projektów.

Dołącz do naszego ekosystemu

Zapisz się do naszego newslettera. Wyślemy Tobie, aż trzy promocyjne e-booki dostępne tylko dla subskrybentów.

Dostęp do informacji o dodatkowych szkoleniach

Trzy e-booki tylko dla subskrybentów za FREE

Cykliczne artykuły o zarządzaniu projektami

Dołącz do naszego ekosystemu

Nie otrzymałeś/otrzymałaś wiadomości?
Skontaktuj się z nami!

Bezpieczne i wygodne płatności

Zakupów w sklepie dokonasz dzięki popularnej bramce płatności od Przelewy 24.

Więcej informacji znajdziesz w regulaminie sklepu.

Poznaj opinie o e-bookach Impetus

Od dawna poszukiwałam ciekawych materiałów szkoleniowych dla menedżerów projektów, które mogłabym z czystym sumieniem rekomendować moim studentom, ale także praktykom biznesu. W zalewie źródeł literaturowych i internetowych odnalazłam różne, zwykle albo zbyt teoretyczne, albo zbyt długie, albo zbyt skomplikowane, albo zbyt banalne, albo zbyt przestarzałe, albo zbyt nudne, albo…

Propozycja Impetus Consulting usuwa wszystkie te wady. Autorzy postawili przed sobą tyleż ambitne co karkołomne zadanie: rozprawić się z mitem, że zarządzanie projektami to wiedza tajemna, dostępna tylko w kilkusetstronicowym „pmbook”. I udało się! Autorzy dzielą się swoim wieloletnim, praktycznym doświadczeniem menedżerskim i nie zawodzą – oferują pragmatyczne ujęcie najważniejszych aspektów zarządzania projektami. To nie jest podręcznik – to jest serial w odcinkach o kierowaniu projektami dla kierowników projektów. Rysunki Henryka Sawki są wisienką na tym smakowitym torcie. Szczerze polecam czytelnikom, którzy debiutują w roli szefów projektów, jak i tym, którzy już zaliczyli swoje pierwsze wpadki albo pierwsze sukcesy w projektach.

Prof. ZPSB, dr hab. Aneta Zelek
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu

Opracowanie „Zasobni w zasoby” zawiera syntetyczne rozważania na temat znaczenia zasobów dla skuteczności zarządzania projektem oraz realizacji wyznaczonych zadań. Jest ono warte przeczytania tak przez osoby pełniące funkcje kierownika projektu jak również członków zespołu. Znane jest powiedzenie, „że plan jest niczym, a planowanie wszystkim”. Odnosi się to także do konieczności planowania zasobów jako kluczowego czynnika wpływającego na osiąganie celów. Autorzy dzielą się przede wszystkim praktycznymi wskazówkami, wnioskami, jak skutecznie pozyskiwać zasoby dla celów projektu. Odnoszą swoje uwagi zarówno do działania w organizacjach hierarchicznych jak również struktur płaskich, nazywanych też turkusowymi. Zwracają uwagę na zaangażowanie kierownika projektu w pozyskanie właściwych zasobów rzeczowych oraz ludzkich. Tekst jest napisany syntetycznie, zrozumiałym i praktycznym językiem. Jest znakomitą inspiracją dla doskonalenia własnych kompetencji.

Zawarte w opracowaniu zalecenia można wesprzeć wyprawą z 1912 roku, na Biegun Południowy. W tym samym czasie taki projekt rozpoczęli – Norweg R. Amundsen i Brytyjczyk R. F. Scott. Kiedy Amundsen kompletował zasoby planując postawienie nogi na Biegunie Południowym, koncentrował się na pozyskaniu najlepszych urządzeń oraz ludzi. Kupił najlepsze wyposażenie dla kuchni na statku. Zatrudnił najlepszych kucharzy i marynarzy. Kupił najlepsze psy i wysokiej jakości żywność. Scott natomiast pojechał na wyprawę z marszu – bez starannego zaplanowania zasobów. Efekt był taki, że dotarł do celu dużo później i ani on, ani załoga, z niej nie powrócili. Jakość zasobów materialnych oraz ludzkich to kluczowy czynnik dla powodzenia każdego projektu. Tak było za czasów Amundsena i Scotta, tak też jest w XXI wieku.

Prof. dr hab. Henryk Mruk

Opracowanie „Potęga interesariuszy” to ważny oraz niezbędny dokument dla każdego kierownika projektu. Szczególnie można go polecić tym osobom, które są niecierpliwe, mają kłopot z myśleniem abstrakcyjnym, wyprzedzającym zdarzenia. Są one przekonane, że najważniejszym czynnikiem sukcesu projektu jest jak najszybsze jego rozpoczęcie. To jest z reguły pułapka, zagrażająca wykonaniu zadań w terminie, do tego z należytą starannością. Na przeciwnym biegunie plasuje się strategia starannego przygotowania się do rozpoczęcia produktu. Potocznym uzasadnieniem dla jej prawdziwości może być znane powiedzenie, że „szczęście sprzyja umysłom przygotowanym”. Nowe projekty mają swoich adwokatów, ale mają też przeciwników. Im lepiej zostaną rozpoznane potrzeby interesariuszy, tym większa będzie szansa na zrealizowanie projektu. Autorzy proponują konkretne narzędzie, a mianowicie matrycę interesariuszy. Swoje ciekawe i praktyczne rozważania ilustrują przykładem z praktyki. Pozwala on wyrobić sobie nawyk, aby zawsze rozpoczynać projekt od wypełnienia wspomnianej matrycy. Mózgi ludzi wymagają przygotowania się na zmiany. Uzasadnia to celowość prowadzenia rozmów z wyprzedzeniem z poszczególnymi interesariuszami. Pozwala również na wyszukanie argumentów, które pomagają w zmianie punktu widzenia na zasadność projektu. Zasadność takiego podejścia, czyli rozpoczęcia prac od wypełnienia matrycy interesariuszy, można zilustrować przykładem z Paryża. Otóż w 1889 roku, władze miasta postanowiły wydać zgodę na zbudowanie wieży przez inżyniera Eiffla, aby w ten sposób podkreślić siłę ekonomiczną Francji na rozpoczynającej się Wystawie Światowej. Kiedy wieża stanęła, mieszkańcy zażądali od mera miasta natychmiastowego rozebrania „tego paskudztwa”, jak określili konstrukcję. Mer był pod ścianą. Udobruchał buntowników obietnicą, że po pół roku, czyli zaraz po zakończeniu Wystawy, wieża zostanie rozebrana. Okazało się, że po pół roku spodobała się większości Paryżan, którzy sami poprosili mera, aby została już na stałe.

Prof. dr hab. Henryk Mruk